[ПОЛИТИКА] [РЕГИОН] в фокусе [ЭНЕРГО] блок [ЭНЕРГИЯ] стиля [КОМПАНИЯ] [ОБЩЕСТВО]
 
Поиск по сайту:
 
Панель управления
     
   
•   Энергополис » 2009 год » «Мы поменяли отношение к работе»  
 

 
 




«Мы поменяли отношение к работе»
Раздел: 2009 год, Декабрь, ЭНЕРГОблок, [КОМПАНИЯ]
 
«Мы поменяли отношение к работе»С нормальных условий труда для каждого сотрудника начинается благосостояние всего предприятия, считает генеральный директор «МРСК Урала» Валерий Родин. Он рассказал журналу «Энергополис» о том, как завершает год крупнейшая энергокомпания Уральского региона.

– Валерий Николаевич, прошло семь месяцев с момента, как вы приняли руководство компанией. Какие основные изменения произошли в ОАО «МРСК Урала» за этот период?
– В основном поменялось отношение к выполнению наших прямых обязанностей как сетевой компании. Прежде всего мы вернули себе все те работы, которые ранее были переданы на внешний подряд: функции учета, ремонтное обслуживание, техобслуживание. Это позволило более эффективно использовать средства, выделенные на эти цели. В итоге мы заканчиваем год уверенно, без убытков, что дает задел на хорошие результаты в 2010 году.
Вторая важная задача, к которой мы только приступили, – приведение сетевого хозяйства в порядок, начиная с ремонтов, реконструкций баз районов сетей и производственных отделений. Работаем и над тем, чтобы в будущем году обновить наш автопарк специальной техникой. Это положительно скажется на производительности труда и улучшит условия работы. Чем лучше условия, тем лучше работается. Если обеспечить людям нормальные условия труда, им будет приятно идти на работу и будет чем гордиться. А значит, вырастет чувство ответственности за свое дело и гордость за свою профессию.

– Как повлияла нестабильная финансово-экономическая ситуация в стране на результаты работы «МРСК Урала» в этом году? Оправдались ли прогнозы и ожидания?
– Понимая, что год будет сложным, мы поставили задачу снизить затраты примерно на 2 млрд. рублей и выполнили ее. За счет чего? Сэкономили порядка 300 млн. рублей, ужесточив требования к поставщикам оборудования и услуг, потребовав снижения цены. Перевели большинство работ с аутсорсинга на хозяйственный способ выполнения – еще 300 млн. Ушли от услуг некоторых подрядных организаций – 500 млн. экономии. Отказались от услуг «Энергобаланса» – еще 500 млн.

Таким образом, заканчиваем год достаточно уверенно. Финансовые итоги соответствуют ожидаемым, даже несколько лучше. Есть и резервы, которые мы перекладываем на 2010 год с тем, чтобы подстраховаться.

– Выполнена ли пересмотренная инвестпрограмма?
– Инвестпрограмма у нас пересматривалась дважды. Вначале сократили в два раза. Когда я пришел, она была примерно 2 млрд. 860 млн. Сейчас она увеличивается примерно на 200 млн., то есть 3 млрд. 100 млн. Она будет выполнена на 100%. И все программы новых вводов будут выполнены.

– Каковы планы, прогнозы и ожидания на 2010 год? Какие стратегические и технические задачи выйдут на первый план?
– Инвестпрограмма на будущий год оценивается примерно в 5 млрд. рублей плюс объем заявок на техприсоединение.
Следующее из важнейших направлений – выполнение ремонтных программ, программ по тех- обслуживанию и подготовке к работе в следующий осенне-зимний период.

Кроме того, необходимо решать социальные вопросы, такие, как создание нормальных условий для работы персонала, формирование системы оплаты труда, которая бы мотивировала людей, способствовала повышению производительности и вернула профессии энергетика былые престиж и привлекательность, в том числе для молодежи.

– Сейчас активно обсуждаются вопросы энергобезопасности. С ними пересекается проблема бесхозных и муниципальных сетей. Какова политика компании в этом отношении?
– Энергобезопасность обеспечивается надежностью нашей сети. В отношении бесхозных сетей политика та же, что и прежде: мы будем их принимать, восстанавливать и эксплуатировать. По муниципальным сетям у нас целая программа по консолидации сетевых активов в единое сетевое пространство. В этом году мы приняли и еще будем принимать достаточно большой объем сетей, в том числе муниципальных, в Свердловской и Челябинской областях, в Пермском крае. Работа эта большая и затратная, но мы ее ведем. Справляемся. Потери в таких сетевых организациях достигают 50%. Часто это так называемые коммерческие потери, проще говоря, воровство электроэнергии. Чтобы его прекратить, необходимо организовать систему учета электроэнергии и на этих объектах.

– Каким уходящий год стал лично для вас?
– Это год, когда я из Санкт-Петербурга вернулся в Свердловскую область, домой. Для меня это радостное событие. У Петербургской энергосистемы есть свои плюсы и минусы. Очень хорошие люди там работают, и у меня сохранились с ними прекрасные отношения. До сих пор с ними созваниваемся, а недавно был в Петербурге, общался с коллегами. Но тем не менее ощущаю, что именно на Урале мое место, мой дом. Я здесь родился и вырос. Здесь, в Уральской энергосистеме, проработал очень много лет.
  • 0
 (голосов: 0)


Добавь ссылку в БЛОГ или отправь другу:  добавить ссылку в блог
 




Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
Навигация
 
  • О журнале
  • Подписка и распространение
  • Рекламодателям
  • Выставки
  • Партнеры
  • Архив номеров
  • Текущий номер

    Энергополис №7-8(71-72)
    июль-август 2013


    Наш Опрос
     

    Нефтегазовая отрасль
    Угольная промышленность
    Генерация энергии (тепловая и гидро)
    Атомная энергетика
    Учет и сбыт энергии
    Передача энергии
    Оборудование или услуги для предприятий ТЭК
    ЖКХ
    Промышленность
    Прочее (относится к ТЭК)
    Прочее


    Популярное
     
    Архив новостей
     
    Август 2013 (1)
    Июнь 2013 (9)
    Май 2013 (51)
    Апрель 2013 (50)
    Март 2013 (32)
    Февраль 2013 (42)
    Связь с редакцией
     

    (495)663-88-61

    Наши друзья
     
    Интересное
    XML error in File: http://ieport.ru/feed

    XML error: Invalid character at line 3

     
    Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Новое на сайте   |  
    COPYRIGHT © 2010 МедиаЦентр All Rights Reserved.
     
    Яндекс цитирования    
     

    Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.