[ПОЛИТИКА] [РЕГИОН] в фокусе [ЭНЕРГО] блок [ЭНЕРГИЯ] стиля [КОМПАНИЯ] [ОБЩЕСТВО]
 
Поиск по сайту:
 
Панель управления
     
   
•   Энергополис » 2010 год » Лидер новой генерации  
 

 
 




Лидер новой генерации
Раздел: 2010 год, Март, [ОБЩЕСТВО]
 
Лидер новой генерации
Газпром ввел 57% мощностей, запущенных в России в 2008–2009 годах

Завершается первая трехлетка масштабной деятельности Газпрома в электроэнергетике. Компания приступила к вхождению в новую для себя отрасль с утверждением в апреле 2007 года советом директоров ОАО «Газпром» стратегии в электроэнергетике. Сейчас отрасль является профильным, гармоничным и естественным направлением деятельности Газпрома, который, успешно осуществляя беспрецедентную инвестиционную программу, стал крупнейшей генерирующей компанией России и уверенно вошел в десятку ведущих производителей электроэнергии в мире.


Глобальная логика
Обоснованность интереса Газпрома к электроэнергетике очевидна, особенно учитывая тот факт, что порядка одной трети потребляемого в России природного газа идет на электрогенерацию. Есть и обратная взаимозависимость: Газпром является одним из крупнейших потребителей электро-
энергии в стране.

Подавляющее большинство действующих в России тепловых электростанций морально устарело и в значительной степени выработало свой ресурс. Низкий КПД станций приводит к нерациональному использованию природного газа. Поэтому именно Газпром как никто другой крайне заинтересован в том, чтобы российская электроэнергетика стала по-настоящему энергоэффективной и ресурсосберегающей.

С вхождением в электроэнергетику Газпром значительно увеличивает свои возможности по хеджированию рыночных рисков, в том числе путем оптимизации топливного баланса в стране. В частности, при превышении темпов роста мировых цен на газ над темпами роста цен на уголь Газпром может увеличить загрузку угольной генерации, а при превышении темпов роста цен на уголь – увеличить загрузку газовой генерации, тем самым повышая рентабельность переработки природного газа.

Более того, синергетический эффект, возникающий при интеграции газового и электроэнергетических направлений деятельности, не только открывает перед Газпромом новые перспективы роста, но и является необходимой и неотъемлемой составляющей развития в качестве глобальной энергетической компании. Это связано и с тем, что многие мировые энергогиганты идут по аналогичному пути расширения деятельности. К примеру, в Германии объединились электроэнергетический E.ON и газовый Ruhrgas, итальянская Enel также вошла в газовый бизнес.

Таким образом, вступление Газпрома в конкурентную борьбу на отечественном электроэнергетическом рынке объясняется и логикой развития глобального энергорынка, что подтверждается приходом тех же E.ON и Enel в акционерный капитал российских генерирующих компаний (ОГК-4 и ОГК-5).

Базовый квартет
С утверждением стратегии Газпром приступил к быстрым и решительным действиям. Уже в 2007–2008 годах в ходе реорганизации РАО ЕЭС и выкупа дополнительных эмиссий акций генерирующих компаний был установлен оперативный контроль над «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2, ОГК-6. Эти четыре компании стали базовыми активами Газпрома в генерации.

В конце 2009 года завершилась консолидация контрольных пакетов акций всего квартета в ООО «Газпром энергохолдинг» – вертикально интегрированной управляющей компании, 100% акций которой принадлежит ОАО «Газпром» (схема 1).

Лидер новой генерации

На приобретенную Газпромом четверку компаний приходится около 40% газа, используемого в России для производства электроэнергии.
Базовые генерирующие компании энергохолдинга обладают ярко выраженными конкурентными преимуществами и органично дополняют друг друга:
«Мосэнерго» – крупнейшая в России генерирующая компания с высоким коэффициентом использования установленной мощности. Лидирует в стране по современной парогазовой генерации.

ТГК-1 – крупнейшая генерирующая компания Северо-Запада России. Около 50% электроэнергии вырабатывается гидрогенерирующими мощностями;
ОГК-2 – генерирующая компания с одной из самых больших долей газа в топливном балансе. В состав ОГК-2 входит одна из крупнейших газовых электростанций России – Сургутская ГРЭС-1;
ОГК-6 – генерирующая компания с одной из самых высоких долей угля в топливном балансе. Занимает одно из лидирующих мест среди ОГК по установленной мощности.

Также, в соответствии со стратегией, Газпром эффективно развивает энергосбытовое и электросетевое направления. Так, в Группу «Газпром» входит ОАО «Межрегионэнергосбыт», которая в 2007–2008 годах стала одной из крупнейших энергосбытовых компаний России, и ООО «Газпромэнерго» – электросетевая компания, в эксплуатации которой находятся электросети предприятий Газпрома (низкого и среднего напряжения), в том числе обеспечивающие бесперебойность работы Единой системы газоснабжения.

Таким образом, за три года выполнения своей стратегии в электроэнергетике Газпром стал крупнейшим владельцем генерирующих активов в России, обогнав по этому показателю такие компании, как «РосАтом» и «РусГидро».

Лидер новой генерации

Установленная мощность генерирующих компаний Газпрома – 36 ГВт, что составляет 16% от общей установленной мощности всей российской генерации (схема 2). Одновременно Газпром вошел в десятку крупнейших компаний мира – производителей электроэнергии (схема 3).


Доля ответственности
Обеспечивая эффективное вхождение в отрасль с формированием конкурентных преимуществ на электроэнергетическом рынке страны на многие годы вперед, Газпром первым взялся решать масштабную задачу строительства современных объектов генерации и глубокой модернизации существующих электростанций.

Основное внимание уделяется повышению КПД, развитию нового поколения как газовой, так и угольной генерации. Так, современные парогазовые энергоблоки обеспечивают экономию порядка 30% газа в сравнении с устаревшими паросиловыми установками.

Поэтому, как и ожидалось, с приходом в электроэнергетику Газпром незамедлительно проявил себя как самый ответственный инвестор в России в этом секторе: все инвестиционные проекты выполняются в соответствии с обязательствами, принятыми при приобретении генерирующих активов.
Более того, со времени установления контроля Газпрома над «Мосэнерго» в 2007 году на станциях этой компании был осуществлен ввод в эксплуатацию трех парогазовых энергоблоков.

Лидер новой генерацииПри этом «Мосэнерго» не имело юридически оформленных обязательств (договоров предоставления мощности) по этим проектам. Однако они были реализованы благодаря решению Газпрома.

В текущем году будет введен в эксплуатацию четвертый новейший парогазовый энергоблок «Мосэнерго» (420 МВт, ТЭЦ-26).

В свою очередь, ТГК-1 ввело в эксплуатацию три новых гидроагрегата – на Волховской, Светогорской и Лесогорской ГЭС – и два новых турбоагрегата – на Василеостровской и Выборгской ТЭЦ в Санкт-Петербурге.

В 2010 году в ТГК-1 будет введен новый парогазовый энергоблок Южной ТЭЦ (450 МВт), войдет в строй первая парогазовая установка на Первомайской ТЭЦ (180 МВт) и второй новый гидроагрегат на Светогорской ГЭС.

В Рязанской области завершается реализация проекта по надстройке паросилового энергоблока 310 МВт газовой турбиной (ПГУ-420) (Рязанская ГРЭС, ОГК-6). Блок укрепит энергоснабжение ОЭС Центра.

Кроме того, Газпром реализует и отдельные перспективные проекты нового строительства генерирующих мощностей. Так, в сентябре 2009 года Газпром начал строительство крупнейшего объекта энергоснабжения Олимпиады в Сочи в 2014 году – Адлерской ТЭС (360 МВт), в 2010 году ожидается завершение строительства 2-го энергоблока Калининградской ТЭЦ-2 (450 МВт).

Всего в настоящее время Газпром реализуют более 10 крупных инвестиционных проектов в электроэнергетике общей стоимостью более 200 млрд. рублей.

При этом в 2008–2009 годах Газпром обеспечил ввод 57% (1120 МВт) новых мощностей в России. В 2010 году этот показатель составит 45% (1820 МВт) при условии выполнения своих обязательств другими инвесторами (в противном случае доля Газпрома будет еще выше) (схема 4). И это в очередной раз подтвердит лидерство Газпрома в электроэнергетической отрасли России.
  • 0
 (голосов: 0)


Добавь ссылку в БЛОГ или отправь другу:  добавить ссылку в блог
 




Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
Навигация
 
  • О журнале
  • Подписка и распространение
  • Рекламодателям
  • Выставки
  • Партнеры
  • Архив номеров
  • Текущий номер

    Энергополис №7-8(71-72)
    июль-август 2013


    Наш Опрос
     

    Нефтегазовая отрасль
    Угольная промышленность
    Генерация энергии (тепловая и гидро)
    Атомная энергетика
    Учет и сбыт энергии
    Передача энергии
    Оборудование или услуги для предприятий ТЭК
    ЖКХ
    Промышленность
    Прочее (относится к ТЭК)
    Прочее


    Популярное
     
    Архив новостей
     
    Август 2013 (1)
    Июнь 2013 (9)
    Май 2013 (51)
    Апрель 2013 (50)
    Март 2013 (32)
    Февраль 2013 (42)
    Связь с редакцией
     

    (495)663-88-61

    Наши друзья
     
    Интересное
    Росатом создал «Волну» для диспетчерского управления газотранспортными системами

    Госкорпорация «Росатом» провела в Москве презентацию цифрового продукта «Волна» – программно-вычислительного комплекса, предназначенного для поддержки принятия диспетчерских решений при управлении ...

    Калининская АЭС досрочно выполнила годовой план по выработке электроэнергии

    Калининская АЭС досрочно выполнила годовой план Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России по выработке электроэнергии в объеме 29,7 млрд кВт.ч. До конца 2019 года предприятие выдаст в единую ...

    АЭС Украины недовыработали за сутки 3,03 млн кВт/ч из-за балансовых ограничений

    13 декабря на атомных станциях Украины в работе 13 из 15 энергоблоков. За прошедшие сутки, 12 декабря, украинские АЭС суммарно выработали 275,30 млн кВт/ч электроэнергии.   Из-за балансовых ...

     
    Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Новое на сайте   |  
    COPYRIGHT © 2010 МедиаЦентр All Rights Reserved.
     
    Яндекс цитирования    
     

    Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.