[ПОЛИТИКА] [РЕГИОН] в фокусе [ЭНЕРГО] блок [ЭНЕРГИЯ] стиля [КОМПАНИЯ] [ОБЩЕСТВО]
 
Поиск по сайту:
 
Панель управления
     
   
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №1-2
    янв.-февр.
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №3(31)
    март
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №4(32)
    апрель
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №5(33)
    май
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №6(34)
    июнь
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №7-8
    июль-авг.
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №9(37)
    сентябрь
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №10(38)
    октябрь
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №11(39)
    ноябрь
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №12(40)
    декабрь
    2010
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №1-2
    янв.-февр.
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №3(43)
    март
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №4(44)
    апрель
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №5(45)
    май
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №6(46)
    июнь
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №7-8
    июль-авг.
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №9(49)
    сентябрь
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №10(50)
    октябрь
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №11(51)
    ноябрь
    2011
  • Деловой журнал для руководителей энергетической промышленности
    №12(52)
    декабрь
    2011
  • Деловой ежемесячный журнал
    №1-2
    янв-февр
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №3(55)
    март
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №4(56)
    апрель
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №5(57)
    май
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №6(56)
    июнь
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №7-8(59-60)
    июль-авг.
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №9(61)
    сентябрь
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №10(62)
    октябрь
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №11(63)
    ноябрь
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №12(64)
    декабрь
    2012
  • Деловой ежемесячный журнал
    №1-2(65-66)
    янв-февр
    2013
  • Деловой ежемесячный журнал
    №3(67)
    март
    2013
  • Деловой ежемесячный журнал
    №4(68)
    апрель
    2013
  • Деловой ежемесячный журнал
    №5(69)
    май
    2013
  • Деловой ежемесячный журнал
    №6(70)
    июнь
    2013
  • Деловой ежемесячный журнал
    №7-8(71-72)
    июль-авг.
    2013
•   Энергополис » 2013 » Цугцванг  
 

 
 




Цугцванг
Раздел: 2013, Апрель, [Политика] энергетики
 

 

«Проклятие для России – быть экономикой сырьевых ресурсов», – сказал управляющий директор, главный экономист по странам Европы, Ближнего Востока и Африки Standard & Poor’s Жан-Мишель Сикс. Вроде бы и банально, но очень точно. 
Национальное достояние России компания Газпром сократила экспорт газа. Падение экспорта обрушило прибыль концерна почти на 40%. Недосчитавшись прибыли, Газпром начал сокращать инвестиции. Они снизились на треть. Так как Газпром – наше все, то снижение инвестиций концерна привело к резкому падению этого важнейшего показателя в целом по экономике. В итоге мы имеем то, что имеем: ничего и разговоры о необходимости стимулировать инвестиции в реальный сектор. Такие разговоры – обычное для нас дело. Поэтому только «ничего», кроме кризиса. То ли политического, то ли финансового. 
За последние 15 лет в истории России было два больших кризиса – 1998-й 
и 2008–2009 годы. Смотрю в окно. Не вижу я кассирш в обменных пунктах, которые в панике каждые полчаса меняют цифры напротив стоимости доллара. По итогам прошлого года потребительское кредитование в России росло рекордными темпами, а уровень безработицы в стране достиг исторического минимума, как и уровень инфляции – самый низкий за всю историю в новой России. И все-таки кризис. Точнее, оба два: и политический, и финансовый. 
Первым публичным признанием, что дела наши плохи, было заявление министра экономического развития Андрея Белоусова. Он сказал, что к осени российская экономика может скатиться в рецессию. «Мы пока еще не в рецессии, но можем туда попасть. Риск такой есть. <...> Я думаю, к осени, если роста не будет», – сказал министр. 
Высказывание Андрея Белоусова – это проявление адекватной реакции на текущее состояние дел в российской экономике. Министр не сказал, что рецессия будет, он сказал, что она возможна. 
Выступление министра последовало за решением Минэконома понизить прогноз роста российской экономики в этом году с 3,6 до 2,4%. Требование президента Владимира Путина – ежегодный рост на 5–6%, то есть в два раза больше прогнозируемого министерством, зам Белоусова Андрей Клепач назвал нереальным в ближайшие годы. Оптимистичные 2,4% роста экономики – рубеж и высота, которую тоже с трудом можно будет достичь. «Если траектория роста будет такой же, как в первые два месяца, то рост за год составит лишь 1,7%», – заявил Клепач. Проще говоря, на то, чего в министерстве раньше боялись, теперь могут только надеяться. 
Вот такая смена настроений. 2,4 – это при хорошем раскладе и 1,7 – это если ничего не делать. А никто ничего и не делает.
Раз уж признали, что что-то «не так», то давайте решать, за счет чего будем выигрывать. Нужно понять, в чем наш главный козырь и каковы реальные перспективы. А потом нужно многое менять для того, чтобы это сделать. Но я боюсь, что это нереально сейчас.
Почти тупик после зимней спячки и перед летним падением деловой активности. А как же стимулирование и мотивация? Что Кремль и Белый дом, главные мотиваторы и стимуляторы экономики в России? Правительство Медведева в силу политизированности шефа не может заниматься такими скучными вещами, как ЖКХ, ветхое жилье и социалка. Вроде бы Дворкович и Ливанов как бы реформируют ТЭК и науку, а Голодец пенсионную систему, но одно дело – глобальные задачи, и совсем другое – сделать что-то настоящее, сделать, а не сказать. А тут правительство еще и о кризисе заговорило. Обозначать риски и давать адекватные сигналы агентам – это одна из обязанностей власти. Но сигнал о возможном кризисе вызвал раздражение в Кремле и на Старой площади, раздражение, которое сразу породило слухи об отставке того самого правительства. А когда начинаются такие разговоры, опытные рядовые чиновники понимают, что самый лучший выход из положения – это ничего не делать, держать паузу. Они ее взяли и держат. Не знают они, сколько им придется стоять в позе «замри», но делать что бы то ни было они точно не будут. С одной стороны, руки паузой заняты, а с другой – скоро лето. 
В итоге непонятно, как бороться с рецессией и угрозой кризиса. Внешняя обстановка плохая, внутренняя обстановка плохая, и никто ничего не делает, но все ждут. Все, кого ни возьми, ждут реформ и чувствуют отчаянную необходимость в них, в том числе и те люди, которые сами являются драйверами этих реформ. А никаких реальных реформ в России нет. Отсюда растет дефицит. Дефицит доверия – основной тренд или общая характеристика состояния и настроения, что лучше всего видно на фоне оттока частного капитала из России, который намного превышает 10% ВВП страны и свидетельствует в первую очередь о дефиците доверия частных инвесторов. Паззл сложился, и картинка получилась такой, что есть принципиальное различие нынешней возможной рецессии с прошлыми кризисами современной России. Разница в том, что для кризиса нет ярко выраженных причин: есть проблемы в Европе и в Штатах, но нет глобального кризиса, нет обвала цен на нефть, нет пожара, который надо тушить. Нынешняя задачка – стимулировать экономический рост – может оказаться гораздо сложнее для правительства, чем то, что было в 2008 году.
* Положение в шашках и шахматах, в котором любой ход игрока ведет к ухудшению его позиции.
«Проклятие для России – быть экономикой сырьевых ресурсов», – сказал управляющий директор, главный экономист по странам Европы, Ближнего Востока и Африки Standard & Poor’s Жан-Мишель Сикс. Вроде бы и банально, но очень точно. 

Национальное достояние России компания Газпром сократила экспорт газа. Падение экспорта обрушило прибыль концерна почти на 40%. Недосчитавшись прибыли, Газпром начал сокращать инвестиции. Они снизились на треть. Так как Газпром – наше все, то снижение инвестиций концерна привело к резкому падению этого важнейшего показателя в целом по экономике. В итоге мы имеем то, что имеем: ничего и разговоры о необходимости стимулировать инвестиции в реальный сектор. Такие разговоры – обычное для нас дело. Поэтому только «ничего», кроме кризиса. То ли политического, то ли финансового. 

За последние 15 лет в истории России было два больших кризиса – 1998-й и 2008–2009 годы. Смотрю в окно. Не вижу я кассирш в обменных пунктах, которые в панике каждые полчаса меняют цифры напротив стоимости доллара. По итогам прошлого года потребительское кредитование в России росло рекордными темпами, а уровень безработицы в стране достиг исторического минимума, как и уровень инфляции – самый низкий за всю историю в новой России. И все-таки кризис. Точнее, оба два: и политический, и финансовый. 

Первым публичным признанием, что дела наши плохи, было заявление министра экономического развития Андрея Белоусова. Он сказал, что к осени российская экономика может скатиться в рецессию. «Мы пока еще не в рецессии, но можем туда попасть. Риск такой есть. <...> Я думаю, к осени, если роста не будет», – сказал министр. 

Высказывание Андрея Белоусова – это проявление адекватной реакции на текущее состояние дел в российской экономике. Министр не сказал, что рецессия будет, он сказал, что она возможна. 

Выступление министра последовало за решением Минэконома понизить прогноз роста российской экономики в этом году с 3,6 до 2,4%. Требование президента Владимира Путина – ежегодный рост на 5–6%, то есть в два раза больше прогнозируемого министерством, зам Белоусова Андрей Клепач назвал нереальным в ближайшие годы. Оптимистичные 2,4% роста экономики – рубеж и высота, которую тоже с трудом можно будет достичь. «Если траектория роста будет такой же, как в первые два месяца, то рост за год составит лишь 1,7%», – заявил Клепач. Проще говоря, на то, чего в министерстве раньше боялись, теперь могут только надеяться.

Вот такая смена настроений. 2,4 – это при хорошем раскладе и 1,7 – это если ничего не делать. А никто ничего и не делает.

Раз уж признали, что что-то «не так», то давайте решать, за счет чего будем выигрывать. Нужно понять, в чем наш главный козырь и каковы реальные перспективы. А потом нужно многое менять для того, чтобы это сделать. Но я боюсь, что это нереально сейчас.

Почти тупик после зимней спячки и перед летним падением деловой активности. А как же стимулирование и мотивация? Что Кремль и Белый дом, главные мотиваторы и стимуляторы экономики в России? Правительство Медведева в силу политизированности шефа не может заниматься такими скучными вещами, как ЖКХ, ветхое жилье и социалка. Вроде бы Дворкович и Ливанов как бы реформируют ТЭК и науку, а Голодец пенсионную систему, но одно дело – глобальные задачи, и совсем другое – сделать что-то настоящее, сделать, а не сказать. А тут правительство еще и о кризисе заговорило. Обозначать риски и давать адекватные сигналы агентам – это одна из обязанностей власти. Но сигнал о возможном кризисе вызвал раздражение в Кремле и на Старой площади, раздражение, которое сразу породило слухи об отставке того самого правительства. А когда начинаются такие разговоры, опытные рядовые чиновники понимают, что самый лучший выход из положения – это ничего не делать, держать паузу. Они ее взяли и держат. Не знают они, сколько им придется стоять в позе «замри», но делать что бы то ни было они точно не будут. С одной стороны, руки паузой заняты, а с другой – скоро лето.
 
В итоге непонятно, как бороться с рецессией и угрозой кризиса. Внешняя обстановка плохая, внутренняя обстановка плохая, и никто ничего не делает, но все ждут. Все, кого ни возьми, ждут реформ и чувствуют отчаянную необходимость в них, в том числе и те люди, которые сами являются драйверами этих реформ. А никаких реальных реформ в России нет. Отсюда растет дефицит. Дефицит доверия – основной тренд или общая характеристика состояния и настроения, что лучше всего видно на фоне оттока частного капитала из России, который намного превышает 10% ВВП страны и свидетельствует в первую очередь о дефиците доверия частных инвесторов. Паззл сложился, и картинка получилась такой, что есть принципиальное различие нынешней возможной рецессии с прошлыми кризисами современной России. Разница в том, что для кризиса нет ярко выраженных причин: есть проблемы в Европе и в Штатах, но нет глобального кризиса, нет обвала цен на нефть, нет пожара, который надо тушить. Нынешняя задачка – стимулировать экономический рост – может оказаться гораздо сложнее для правительства, чем то, что было в 2008 году.
Андрей Агафонов,
заместитель главного редактора
Цугцванг -  Положение в шашках и шахматах, в котором любой ход игрока ведет к ухудшению его позиции.

 

  • 0
 (голосов: 0)


Добавь ссылку в БЛОГ или отправь другу:  добавить ссылку в блог
 




Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
Навигация
 
Текущий номер

Энергополис №7-8(71-72)
июль-август 2013


Наш Опрос
 

Да, нужно хоть как-то бороться
Нет, с этим бесполезно бороться
Нет, это зависит от менталитета


Популярное
 
Архив новостей
 
Август 2013 (1)
Июнь 2013 (9)
Май 2013 (51)
Апрель 2013 (50)
Март 2013 (32)
Февраль 2013 (42)
Связь с редакцией
 

(495)663-88-61

Наши друзья
 

Общероссийская газета ЭНЕРГЕТИКА


Информационно-аналитический портал энергетической отрасли России





Практическая помощь в решении проблем по охране труда


Портал об энергосбережении и повышении энергетической эффективности


Системный оператор единой энергетической системы России


Практическая помощь в решении проблем по охране труда


«РУСГИДРО»


Портал об энергосбережении и повышении энергетической эффективности


Focus Communication


НП «Совет рынка»


Холдинг МРСК


ОАО «Объединенная энергосбытовая компания»


ОАО «Мосэнергосбыт»


«Фонд Юрия Розума»


«Открытый клуб»


«Электрификация»

 
 
 
 
 
 
 
Интересное
XML error in File: http://ieport.ru/feed

XML error: SYSTEM or PUBLIC, the URI is missing at line 1

 
Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Новое на сайте   |  
COPYRIGHT © 2010 МедиаЦентр All Rights Reserved.
 
   
 

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.